TSE inicia formulación de su Plan Estratégico Institucional 2027-2030
SANTO DOMINGO, RD. – El Tribunal Superior Electoral (TSE) inició el proceso de formulación de su Plan Estratégico Institucional 2027-2030 (PEI), mediante una jornada de capacitación dirigida a directores y encargados de distintas áreas, con el objetivo de fortalecer la planificación estratégica y mejorar la gestión institucional.
Durante la actividad, en la que participaron la jueza Lourdes Teresa Salazar, suplente del presidente del tribunal Ygnacio Pascual Camacho Hidalgo, así como directores y responsables de diversas dependencias, se destacó que la planificación estratégica constituye una herramienta clave para la toma de decisiones institucionales y la definición del rumbo de la entidad frente a los cambios y demandas del entorno.
Las autoridades del TSE señalaron que este proceso permitirá fortalecer la eficiencia, eficacia y calidad de los servicios que ofrece la institución, además de garantizar coherencia entre su misión y las acciones diarias, anticipar riesgos y desafíos y consolidar la confianza ciudadana.
La jornada formativa estuvo a cargo de la ingeniera Camila Cury, asesora en Planificación y Desarrollo para la Aplicación del Sistema de Gestión de Calidad de CCURY Consulting, quien explicó que la planificación estratégica contribuye a elevar la calidad de las decisiones, organizar la gestión con un propósito claro, fomentar esquemas de trabajo flexibles y fortalecer la evaluación del desempeño institucional.
Asimismo, abordó la relación entre el Sistema de Gestión de la Calidad (SGC) y el Sistema de Planificación, destacando que ambos procesos se complementan en el análisis del contexto institucional, la identificación de grupos de interés y la definición de prioridades estratégicas, en el marco de la implementación de la norma ISO 9001:2015.
El proceso de formulación del PEI TSE 2027-2030 tendrá una duración estimada de 13 semanas y se desarrollará de manera paralela a la implementación del Sistema de Gestión de la Calidad. Para su elaboración se aplicará una metodología colaborativa que incluirá talleres de análisis estratégico, grupos de trabajo para la validación de insumos y un taller final para consolidar los lineamientos del plan.
Durante la capacitación también se presentaron herramientas de análisis estratégico como el método PESTEL y el análisis FODA, orientadas a identificar factores externos e internos que influyen en el desempeño institucional y apoyar la formulación de objetivos y estrategias.
Finalmente, se destacó que el Plan Estratégico Institucional definirá los ejes prioritarios y objetivos que guiarán la gestión del tribunal en el período 2027-2030, y que su ejecución se materializará a través del Plan Operativo Anual (POA), instrumento que establece las acciones concretas de cada área conforme a los recursos disponibles y alineadas con la planificación de mediano y largo plazo.
