Mujeres líderes comparten sus experiencias sobre autenticidad, marca personal y crecimiento profesional

Rosmery Herrand, Nashla Bogaert, Mónika Leschhörn y ejecutivas de importantes empresas participaron en conversaciones sobre identidad, liderazgo y transformación durante una jornada dedicada al desarrollo femenino.

La autenticidad, la construcción de una marca personal y la capacidad de reinventarse fueron algunos de los temas centrales de una jornada que reunió a mujeres del ámbito artístico, empresarial y de la comunicación para compartir sus experiencias sobre liderazgo y crecimiento profesional.

El programa incluyó paneles y conversaciones en los que las participantes reflexionaron sobre los desafíos de mantener una identidad propia, asumir nuevas responsabilidades y construir proyectos con propósito, sin perder de vista sus valores personales.

Autenticidad: el valor de construir una marca propia

La jornada comenzó con el panel “El negocio de ser una misma: Women who change”, moderado por la actriz y comunicadora Pamela Sued. La conversación abordó los retos de construir una identidad propia y mantener la esencia personal mientras se desarrolla una carrera o un emprendimiento.

“La autenticidad es un tema vital cuando el negocio es ser una misma”, afirmó Sued al introducir una reflexión sobre la importancia de aportar valor sin renunciar a la propia identidad.

La actriz, comediante y conductora Rosmery Herrand compartió que, al comenzar una carrera, la presión por aprovechar las oportunidades puede dificultar el establecimiento de límites laborales. Sin embargo, aseguró que el respeto a su identidad creativa es un aspecto que no está dispuesta a negociar.

También explicó que encontró en las redes sociales un espacio para expresar su arte de manera espontánea y conectar con el público mediante la respuesta inmediata de sus seguidores.

Por su parte, la actriz y productora Nashla Bogaert destacó la importancia de permitirse cambiar de opinión y reinventarse. Consideró que un proyecto puede abrir oportunidades, pero no reemplaza el trabajo constante que requiere una marca personal.

“Tu marca es tu persona”, expresó Bogaert, al subrayar la necesidad de evolucionar, mantener la curiosidad y explorar nuevas formas de creación.

Asimismo, recomendó desarrollar un criterio propio antes de construir una marca, investigar y comprender el discurso que se desea comunicar, además de rodearse de personas capaces de interpretar y acompañar la intuición de quien lidera el proyecto.

La influencer Mónika Leschhörn coincidió en que la autenticidad debe prevalecer sobre las oportunidades comerciales. Explicó que sus colaboraciones con marcas deben responder a una conexión genuina con los productos y respetar la confianza que mantiene con su comunidad.

Durante su intervención, invitó a reconocer aquello que hace diferente a cada persona y a perder el miedo a comenzar.

Diana Mella, fundadora de Diccia Mahjong Club y Casa Diccia, señaló que no está dispuesta a negociar la coherencia entre lo que comunica y lo que representa. Explicó que su marca personal está estrechamente relacionada con su negocio físico, un espacio que le permite desarrollar su curiosidad y expresarse libremente.

Su recomendación fue emprender desde la propia identidad, al considerar que la autenticidad genera seguridad y facilita la conexión tanto en las plataformas digitales como en la vida cotidiana.

Liderazgo y capacidad de reinventarse

La conversación continuó con el panel “Más allá del cargo: The power of becoming”, moderado por la periodista y productora Jessica Hasbun.

El espacio reunió experiencias de mujeres en posiciones de liderazgo y puso de relieve los procesos de adaptación, aprendizaje y transformación que acompañan el desarrollo profesional, más allá de los cargos que ocupan.

Ana M. Martínez, VP de Legal y Asuntos Corporativos de Cervecería, describió la cultura de la compañía como un entorno de transformación constante. En menos de cuatro años ha desempeñado cuatro posiciones, una trayectoria que le exigió resiliencia y disposición para asumir nuevos desafíos.

“Independientemente del cambio, es bueno saber qué te inspira”, comentó.

Martínez también resaltó que no es necesario tener todas las respuestas y que reconocer los conocimientos de otras personas dentro de una organización contribuye al crecimiento. Agregó que el desarrollo profesional debe acompañarse de relaciones genuinas y actividades que despierten inspiración y pasión.

Lina Montaño, VP de Gente y Gestión de Cervecería, compartió cómo los cambios de ciudad y de funciones han fortalecido su capacidad de adaptación.

“Cervecería me ha dado el espacio para reinventarme. Creo que uno viene a esta vida a construir carácter y eso lo construyes en la tempestad”, afirmó.

Al referirse a la mentoría, sostuvo que liderar no significa tener respuestas para todo, sino construir una visión capaz de convocar y sumar talento. También animó a quienes buscan avanzar profesionalmente a asumir nuevos retos, plantear preguntas incómodas y desarrollar redes de apoyo.

Por su parte, Noelia Merejo, directora de Marketing de Cervecería, recordó que su llegada a la empresa fue como sentarse en un automóvil de Fórmula 1 sin conocer su funcionamiento. Con el tiempo descubrió que disfrutaba la velocidad, los desafíos y la responsabilidad de dirigir proyectos.

Merejo destacó que compartir una visión entre líderes, colaboradores y equipos es fundamental para alcanzar objetivos. Además, recomendó cultivar relaciones profesionales antes de necesitarlas, especialmente en organizaciones que operan en entornos de rápido crecimiento.

Visión compartida para transformar las marcas

El tercer panel, titulado “From vision to empire: una marca, una visión, un mundo”, fue moderado por Maeno Gómez Casanova, CEO de Maeno & Co.

La conversación reunió a ejecutivas vinculadas con importantes marcas para analizar cómo la visión individual, la cultura corporativa y el conocimiento del consumidor influyen en la evolución de las empresas.

Ana Virginia García, directora de Marca para Coca-Cola TM Caribe, explicó que trabajar con una marca de alcance global implica preservar su autenticidad y, al mismo tiempo, conseguir que conecte con las realidades locales.

Al abordar el reto de acercar Coca-Cola al consumidor dominicano, destacó la importancia de que la marca tenga sentido en su vida cotidiana. También señaló que las tradiciones permanecen, aunque evolucionan con el tiempo.

Nicole Cedeño, vicepresidenta y Asesora Legal Adjunta de Scotiabank RD y Caribe, consideró que actuar con sentido de pertenencia requiere un interés genuino por la empresa y por las personas que forman parte de ella.

Desde su posición, explicó que el equipo legal procura habilitar oportunidades para que otras áreas avancen, incluso cuando las exigencias del negocio requieren transformar la manera de trabajar.

Leticia de Andrés, directora de Comunicaciones para Caribe, Centroamérica y región Andina de Philip Morris International (PMI), compartió su experiencia sobre la importancia de asumir riesgos y aprender a trabajar con el miedo.

En un entorno empresarial tradicionalmente dominado por hombres, explicó que ha procurado aportar su sello personal y actuar con valentía.

“El no ya lo tienes”, recordó como una de las ideas que mantiene presente durante su trayectoria profesional.

Madelyn Martínez, vicepresidente de Marketing y Retail Financiero de Centro Cuesta Nacional (CCN), rememoró su participación desde joven en el lanzamiento de JUMBO y su posterior trabajo con otras marcas del grupo.

Explicó que asume cada proyecto como propio y que el compromiso de los equipos resulta determinante para alcanzar los objetivos.

También destacó la cultura de observación constante del consumidor que caracteriza a CCN. Comprender los hábitos, las necesidades y el comportamiento de los dominicanos permite, según señaló, mantener a la organización conectada con su público y atenta a las transformaciones del mercado.

Esther Abinader Arbaje reflexiona sobre identidad y propósito

La jornada también incluyó la conversación individual “Beyond the name”, protagonizada por Esther Abinader Arbaje y moderada por Marianne Cruz.

Durante el encuentro, Abinader Arbaje se describió como una persona en constante construcción, pero fiel a sus valores, su familia y la lealtad.

Recordó que desde pequeña manifestó su deseo de vivir en Nueva York, ciudad donde tuvo la oportunidad de estudiar relaciones públicas con un enfoque en mercadeo.

Explicó que siente interés por conocer las historias de las personas y comprender las razones detrás de sus decisiones. “Ninguna historia vale la pena si no sabes aterrizarla”, expresó.

También resaltó el respaldo de su familia durante su trayectoria y la satisfacción que encuentra en su trabajo con mujeres desde el sector privado. Al hablar de sus padres y hermanas, compartió los aprendizajes que han influido en su visión del trabajo, la lealtad y el acompañamiento familiar.

Entre los aspectos que considera innegociables mencionó su autenticidad, sus valores, el tiempo con sus seres queridos y la valentía para continuar creciendo.

Sobre el éxito, sostuvo que su significado varía de una persona a otra y que está relacionado con sentirse bien y mantenerse en evolución en las diferentes dimensiones de la vida.